中国制造正身处10年来最寒冷的季节。
7月(yue)和8月(yue)，原本是(shi)传统(tong)的出口旺季，出口却连(lian)续两个月(yue)低增长(zhang)，9月(yue)数据虽冲高，但估计与企业赶(gan)在“最长(zhang)黄金周”前交货“圣诞(dan)订单”不无(wu)关(guan)系(xi)。
外(wai)(wai)部(bu)市场(chang)的(de)萎缩(suo)，并(bing)非依靠(kao)单纯的(de)政策工具所能(neng)化(hua)解(jie)，拿什(shen)么保外(wai)(wai)需？中(zhong)国制(zhi)造的(de)转型之路怎么走？
旺季不旺
中国(guo)海(hai)关总署统计的数据，可以管(guan)窥到(dao)今年(nian)(nian)(nian)西方消费形(xing)势不容乐观。7月(yue)份(fen)，中国(guo)出(chu)口(kou)比去年(nian)(nian)(nian)同(tong)期仅仅增长(zhang)了1%。1~7月(yue)7．1%的进出(chu)口(kou)额(e)增速距(ju)(ju)离全年(nian)(nian)(nian)10%的增长(zhang)目标尚有差距(ju)(ju)。而8月(yue)情况也没有好(hao)转，中国(guo)进出(chu)口(kou)总值(zhi)同(tong)比仅仅增长(zhang)了0．2%，其中出(chu)口(kou)同(tong)比增长(zhang)了2．7%，进口(kou)下(xia)降了2．6%。9月(yue)中国(guo)出(chu)口(kou)规模(mo)意外冲高，出(chu)口(kou)1863．5亿(yi)美元，较去年(nian)(nian)(nian)同(tong)期（同(tong)比）增长(zhang)9．9%，单月(yue)出(chu)口(kou)规模(mo)创(chuang)历史新高。
不过，有(you)企业(ye)认(ren)为，这在一定(ding)程度上(shang)与赶在“最长黄金周”之前交(jiao)货有(you)关，随(sui)着国(guo)际贸易摩(mo)擦增多以及(ji)人民币(bi)升值压力加大，中国(guo)外贸依然(ran)会遇到(dao)比较大的困难(nan)。
当前，欧(ou)美市(shi)场需(xu)求依(yi)旧疲软(ruan)，而欧(ou)美日也(ye)都在积(ji)极(ji)扩(kuo)大出口，重(zhong)振制造(zao)业，越南．印度(du)等(deng)亚洲国家也(ye)在蚕食着中国制造(zao)的订单，全球贸易竞争空前激烈。
竞争力减弱？
一(yi)边(bian)是(shi)国际市场疲(pi)软，一(yi)边(bian)是(shi)中(zhong)国制造成(cheng)本不断攀升，双面夹攻(gong)，近年(nian)(nian)来全球供(gong)(gong)应链在(zai)不断调(diao)整(zheng)中(zhong)。继2009年(nian)(nian)耐克关(guan)(guan)闭在(zai)中(zhong)国唯一(yi)一(yi)家鞋(xie)类生产工(gong)厂——太仓工(gong)厂后(hou)，另(ling)一(yi)体育(yu)用品巨(ju)头(tou)阿迪(di)(di)达斯今年(nian)(nian)也(ye)准备关(guan)(guan)闭在(zai)华(hua)唯一(yi)自有(you)工(gong)厂。此外，阿迪(di)(di)达斯还在(zai)华(hua)终(zhong)止了与(yu)敏恒实业有(you)限公司等多家供(gong)(gong)应商的合(he)作合(he)同。
“我(wo)(wo)(wo)(wo)们的(de)客户在不断(duan)地要求(qiu)我(wo)(wo)(wo)(wo)们到东南亚设(she)厂，就像当年强烈要求(qiu)我(wo)(wo)(wo)(wo)们到中国大陆(lu)设(she)厂一样(yang)。”广州创信鞋业董事(shi)长吴振(zhen)昌(chang)坦言，生产成本不断(duan)上涨已影响到其(qi)企业竞(jing)争力(li)。他在1990年将台湾的(de)工(gong)厂全部迁移(yi)到广州，因(yin)有(you)(you)耐克(ke)、ELLE等(deng)知名(ming)品牌(pai)客户力(li)撑，一度发展到近2万名(ming)员(yuan)工(gong)．年出口额超(chao)1亿美元(yuan)的(de)规(gui)模。但(dan)由于种(zhong)种(zhong)原因(yin)，工(gong)人(ren)(ren)人(ren)(ren)数一减再(zai)减，目前维(wei)持在5000人(ren)(ren)左(zuo)右。“我(wo)(wo)(wo)(wo)们不缺(que)资金(jin)，订单也(ye)还是有(you)(you)，问题是有(you)(you)些订单不赚(zhuan)钱(qian)，何苦去接呢？”
不仅(jin)是劳动密(mi)集型产业(ye)，连电(dian)子产业(ye)的日子也不好过(guo)。深圳福来宝总经理(li)蔡洁荣(rong)说：“今年劳动力成本依然在上涨，大(da)约涨了15%。而现在外需不景气(qi)，订单减少，电(dian)子产品利润空(kong)间越(yue)来越(yue)有(you)限，有(you)新产品的企(qi)业(ye)还过(guo)得(de)去，今年靠(kao)老产品的企(qi)业(ye)都很(hen)惨。”
商务部研究院(yuan)院(yuan)长(zhang)霍(huo)建国(guo)说(shuo)，要警惕中(zhong)(zhong)国(guo)制造(zao)业(ye)因(yin)为成(cheng)(cheng)本压(ya)力(li)(li)竞争力(li)(li)逐渐削(xue)弱(ruo)(ruo)的(de)现状。他说(shuo)，当前中(zhong)(zhong)国(guo)出口(kou)(kou)企业(ye)负(fu)担重，包括原材料成(cheng)(cheng)本．税负(fu)以及投(tou)资信贷环境(jing)等(deng)多(duo)重因(yin)素，成(cheng)(cheng)本压(ya)力(li)(li)导(dao)致(zhi)的(de)出口(kou)(kou)企业(ye)竞争力(li)(li)减(jian)弱(ruo)(ruo)这(zhei)一(yi)问题(ti)严重于外部需(xu)求疲弱(ruo)(ruo)的(de)现状。
自我救治
“人口红(hong)利”逐渐丧失(shi)，这(zhei)不断倒逼着中(zhong)国制造企业(ye)换一种(zhong)活法，或转移(yi)，或转型(xing)升级(ji)。
陆续有(you)一些企业(ye)不(bu)再扮演为他人作(zuo)嫁衣裳的(de)角色。从事(shi)制鞋产(chan)(chan)业(ye)20多年的(de)东莞华宏鞋业(ye)有(you)限公司董事(shi)长郭小平，因(yin)珠(zhu)三角的(de)制造优势加速丧(sang)失，近年开始朝对产(chan)(chan)业(ye)链上游的(de)设(she)计研(yan)发(fa)延伸(shen)，并在西班牙注册自(zi)主品(pin)牌(pai)GOLDEN PARTY，完成(cheng)从OEM（贴(tie)牌(pai)生产(chan)(chan)）到(dao)(dao)ODM（自(zi)主设(she)计）再到(dao)(dao)OBM（自(zi)主品(pin)牌(pai)）的(de)转型(xing)。
内(nei)销是近年来外(wai)贸企业转型过程(cheng)中的路径(jing)之一，但(dan)这并非容(rong)易。东莞(guan)琪胜鞋(xie)业有限公司董事长尹积琪拿着收购意(yi)大(da)利“迪宝、阿治奥”品(pin)牌(pai)来拓(tuo)展内(nei)销，整(zheng)整(zheng)花了(le)8年，才把国内(nei)月(yue)销量从起初60双(shuang)(shuang)鞋(xie)子发展到(dao)上万双(shuang)(shuang)，实现扭(niu)亏为盈。
不过，更多代工企业因无(wu)法承受漫长的烧(shao)钱过程而(er)对打造(zao)自(zi)主品牌止于行(xing)动。
在(zai)调整过程(cheng)中，也(ye)有部分外商选择外迁，东南亚(ya)地区是热门之地。目前，还出(chu)现一(yi)种小众化的(de)转(zhuan)移模式——逆向转(zhuan)移。香港(gang)(gang)一(yi)贸易机构负责人告诉记者(zhe)，少数(shu)在(zai)粤的(de)港(gang)(gang)资企业回流(liu)，虽然香港(gang)(gang)制造(zao)(zao)的(de)成本比内(nei)地高(gao)，但香港(gang)(gang)制造(zao)(zao)的(de)品牌效(xiao)应(ying)比内(nei)地好些，可以卖出(chu)更高(gao)的(de)价(jia)格(ge)。
不管是转(zhuan)移，还是升级(ji)转(zhuan)型，都已经说明了这个国(guo)家制(zhi)造业(ye)依赖低成本(ben)竞争优势“出口(kou)包打天下”的时代，正在(zai)宣(xuan)告远去。
（本文节选(xuan)自2012年(nian)10月31号第(di)22期《南风(feng)窗》，有删节）
19．本文(wen)开篇即说“中(zhong)国制造(zao)正身处10年来最寒冷的季节(jie)”，根(gen)据全文(wen)内容(rong)，请概述“中(zhong)国制造(zao)”正面临(lin)怎样的困境。（4分(fen)）
20．举例法和列数据是(shi)(shi)新闻(wen)调查常用(yong)的(de)最突(tu)出的(de)两(liang)种写作(zuo)方法，请简要分(fen)析本文是(shi)(shi)如何运(yun)用(yong)这两(liang)种方法的(de)？其作(zuo)用(yong)是(shi)(shi)什么？（5分(fen)）
21．面对(dui)“出口寒流”，中国制造该怎样(yang)寻找出路？请分条列出。（6分）
参考答案：
19．（1）外部(bu)市场(chang)的萎(wei)缩（或“国(guo)(guo)际市场(chang)疲(pi)软”）；（2）“中国(guo)(guo)制造”成本不断攀(pan)升；（3）“人口红利(li)”逐渐(jian)丧失；（4 ）代工企业打(da)造自主品牌因无(wu)法承受漫长的烧钱(qian)过程而(er)对止(zhi)于行动(dong)。【每点1 分】
20．（1）为说明中国制造竞争力…请点此查看本文完整答案（答案页第九页）…或转型升级；（2 ）出(chu)口转内销，打开(kai)国(guo)内市(shi)场(chang)；（3）不(bu)再(zai)扮演(yan)代工厂(chang)的角色，而是研发自主(zhu)品牌。【每点2 分】
