一听(ting)汽水、一瓶洗发液的(de)(de)“可(ke)持续(xu)度(du)”有(you)多(duo)高(gao)？越来(lai)越多(duo)的(de)(de)消费者会(hui)(hui)根(gen)据这个问(wen)(wen)题的(de)(de)答案来(lai)决定买还是不(bu)买。然(ran)而(er)，要找到一个综(zong)合的(de)(de)评测指(zhi)标，把地球(qiu)上所有(you)商品在制造过程中(zhong)的(de)(de)各种不(bu)利影(ying)响都囊括其中(zhong)，恐怕(pa)不(bu)是一件易(yi)事(shi)。“可(ke)持续(xu)指(zhi)数(shu)”评分(fen)(fen)体系，会(hui)(hui)分(fen)(fen)别对供应(ying)链(lian)中(zhong)的(de)(de)不(bu)同阶段或产(chan)生的(de)(de)不(bu)同效应(ying)（比如产(chan)生的(de)(de)废弃物和排放的(de)(de)二氧(yang)化碳）打分(fen)(fen)，而(er)且不(bu)同的(de)(de)组织和团体会(hui)(hui)使(shi)用不(bu)同的(de)(de)衡量(liang)标准。因此(ci)，这个评分(fen)(fen)体系的(de)(de)问(wen)(wen)题不(bu)是信息量(liang)太少，而(er)是太多(duo)。
如果评(ping)判环境和(he)(he)社会(hui)代价的(de)衡量(liang)标准只有一(yi)种，那么给产品打分就会(hui)简单得(de)多(duo)——可持续发展联(lian)盟(meng)(meng)就是(shi)这(zhei)么想的(de)。这(zhei)个(ge)(ge)联(lian)盟(meng)(meng)的(de)成员(yuan)包(bao)括(kuo)10所(suo)顶尖高校、多(duo)个(ge)(ge)大(da)型非营利组织和(he)(he)80家跨国公司，它(ta)们(men)都(dou)达成了一(yi)致，希望创立(li)一(yi)个(ge)(ge)能(neng)涵(han)盖整个(ge)(ge)供应链的(de)通用指标。可持续发展联(lian)盟(meng)(meng)最(zui)近发布(bu)了一(yi)个(ge)(ge)指标体系，联(lian)盟(meng)(meng)成员(yuan)将根(gen)据这(zhei)些(xie)指标衡量(liang)首批100种产品，这(zhei)些(xie)产品五花八门(men)，从午餐麦片、洗涤(di)剂到电视机(ji)都(dou)有所(suo)涉及。
沃尔玛(ma)的(de)(de)(de)可(ke)持续(xu)(xu)发(fa)展部(bu)主任杰夫·莱斯(si)是(shi)建立通用标准(zhun)的(de)(de)(de)支持者，他认为，在供应(ying)(ying)链中的(de)(de)(de)可(ke)持续(xu)(xu)性措施不仅能让环(huan)境(jing)变得整洁，还能降(jiang)(jiang)低清(qing)理垃圾所耗费的(de)(de)(de)成(cheng)本——比如说(shuo)，垃圾少了(le)，就没必要花大(da)价钱把它们拖走。沃尔玛(ma)已经开始将可(ke)持续(xu)(xu)标准(zhun)编(bian)制(zhi)(zhi)成(cheng)“评分(fen)卡(ka)”，并把这种卡(ka)片(pian)分(fen)发(fa)给旗(qi)下约400家收购(gou)商(shang)，这些收购(gou)商(shang)一直是(shi)从(cong)零(ling)售商(shang)手中进(jin)货的(de)(de)(de)，作为买家的(de)(de)(de)大(da)小收购(gou)商(shang)，可(ke)能会为了(le)降(jiang)(jiang)低商(shang)业行为的(de)(de)(de)环(huan)境(jing)效应(ying)(ying)，而对产(chan)品供应(ying)(ying)商(shang)有(you)所动作；产(chan)品供应(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)行为又会影响收购(gou)商(shang)的(de)(de)(de)年度业绩总结(jie)。同(tong)样身为联盟成(cheng)员的(de)(de)(de)戴尔公司(si)已经对LCD屏幕(mu)制(zhi)(zhi)造商(shang)下达了(le)指示(shi)，要求他们在生产(chan)屏幕(mu)时(shi)设法降(jiang)(jiang)低全(quan)氟烷烃这种强(qiang)效温室气体(ti)的(de)(de)(de)排(pai)放。联盟提供的(de)(de)(de)数据“让我们可(ke)以有(you)的(de)(de)(de)放矢”，戴尔环(huan)境(jing)事务部(bu)主任斯(si)科特·奥(ao)康(kang)奈(nai)尔说(shuo)。
联盟认为，这(zhei)个(ge)指(zhi)(zhi)标(biao)最终会取代其(qi)(qi)他评(ping)(ping)分体(ti)系。现在，美国的(de)(de)(de)(de)消(xiao)费者走进一家杂货(huo)店后，只(zhi)(zhi)要掏(tao)出手(shou)机扫描洗发液上(shang)的(de)(de)(de)(de)条形码，就能(neng)读取GoodGuide网站(zhan)评(ping)(ping)测的(de)(de)(de)(de)可持续性(xing)(xing)分数(shu)了。但(dan)是GoodGuide的(de)(de)(de)(de)导购只(zhi)(zhi)是根据公(gong)开信息做出的(de)(de)(de)(de)，而联盟评(ping)(ping)分所依照的(de)(de)(de)(de)数(shu)据，比(bi)如废气、垃圾、劳动力、水资源的(de)(de)(de)(de)使用(yong)和其(qi)(qi)他敏感信息则不易(yi)得(de)到(dao)，只(zhi)(zhi)有大型商(shang)业(ye)集团(tuan)对供(gong)应(ying)商(shang)施压(ya)才能(neng)拿到(dao)。因为这(zhei)些数(shu)据，通用(yong)指(zhi)(zhi)标(biao)比(bi)其(qi)(qi)他指(zhi)(zhi)标(biao)更全面些。像沃尔玛、百思买和戴(dai)尔这(zhei)类商(shang)业(ye)巨鳄每(mei)年从供(gong)应(ying)商(shang)处(chu)进货(huo)时，都(dou)手(shou)握着千亿美元的(de)(de)(de)(de)资金。“就凭(ping)这(zhei)一点(dian)，可持续性(xing)(xing)也(ye)会比(bi)此前的(de)(de)(de)(de)任(ren)何理念(nian)更主流(liu)。”莱斯(si)说道。然而消(xiao)费者要想自己接触到(dao)指(zhi)(zhi)标(biao)所依赖的(de)(de)(de)(de)数(shu)据，恐怕还(hai)得(de)等(deng)上(shang)个(ge)三年五载(zai)。可持续联盟的(de)(de)(de)(de)领导者承诺，这(zhei)些数(shu)据会对消(xiao)费者公(gong)开，但(dan)他们还(hai)没想好怎(zen)么公(gong)开。与(yu)此同时，指(zhi)(zhi)标(biao)的(de)(de)(de)(de)存在可以激发创新。比(bi)如美国加利福尼亚大学伯克(ke)利分校的(de)(de)(de)(de)研究人员就为联盟编撰了一部白皮书(shu)，评(ping)(ping)估(gu)了笔(bi)记本电脑中(zhong)用(yong)生(sheng)物基材料(liao)代替塑(su)料(liao)的(de)(de)(de)(de)好处(chu)。
（选自《环球(qiu)科学》2013年第1期）
4．下(xia)列有关第(di)一(yi)段内(nei)容的(de)(de)概括和理解，不正确(que)的(de)(de)一(yi)项(xiang)是
A．“可持续指数”评分体(ti)系能(neng)够(gou)对商品在供应(ying)链中的不(bu)同阶(jie)段或产生的环境效(xiao)应(ying)作出(chu)评价。
B．商(shang)品“可持(chi)(chi)续(xu)(xu)度”的评价(jia)(jia)目(mu)前还没有统一标准(zhun)，要(yao)评价(jia)(jia)每(mei)件商(shang)品的可持(chi)(chi)续(xu)(xu)度，并(bing)非易事。
C．“可持续度”是消(xiao)费者(zhe)购买商品(pin)时(shi)的首要考虑因素，因为它反(fan)映了商品(pin)的可持续使(shi)用时(shi)间。
D．“可(ke)持续指数”评(ping)分体系涉及范围宽泛，衡量标准各异(yi)，导致(zhi)存在信息量太多的问题。
5．下列理(li)解和分析，不符合原(yuan)文意思的一项(xiang)是
A．可持续(xu)发展(zhan)联盟致力于创立一个通用标准来评判商品(pin)的环境(jing)和社会代价，使(shi)它能涵(han)盖整个供应链，并(bing)且已经开(kai)始付诸行(xing)动。
B．斯科特·奥康(kang)奈尔也是建立通用标准的(de)(de)支持者，他认为根据联(lian)盟提(ti)(ti)供的(de)(de)数据，戴尔公司可对供应商提(ti)(ti)出更有(you)针(zhen)对性的(de)(de)要求。
C．通用指标(biao)的(de)数据比(bi)其他(ta)指标(biao)更(geng)全(quan)面，要想得到(dao)有(you)些信息(xi)是不容(rong)易的(de)，只有(you)某些大型(xing)商业集团才能(neng)拿到(dao)。
D．沃(wo)尔(er)玛给收(shou)购商(shang)分发(fa)“评分卡”，就是为了让他(ta)们明(ming)确可(ke)持续标准，这必然能够推(tui)动(dong)收(shou)购商(shang)和供应商(shang)之间的正面互动(dong)。
6．根据原(yuan)文内容(rong)，下(xia)列(lie)理解和分析不正(zheng)确的一项是(shi)
A．可持续联(lian)盟承诺，消费者未(wei)来会得到(dao)指标(biao)依(yi)赖的(de)数(shu)据，但现在为了(le)某些(xie)利益还不愿(yuan)公开。
B．通用指标的目的是建立明确统(tong)一(yi)的衡量标准，对商品的环保(bao)性作(zuo)出综合评价(jia)。
C．一个通(tong)用的评价体系能对产品(pin)作出可持续性评价，从而使商品(pin)生产更(geng)环(huan)保、更(geng)高(gao)效。
D．通用(yong)指标(biao)的(de)存在能(neng)够激(ji)发创新，但它要想真正(zheng)走入消(xiao)费(fei)者的(de)生(sheng)活，还需克(ke)服阻力。
参考答案：
4．C
5．D
6．A
【解析】
4．试题(ti)(ti)(ti)分析：本题(ti)(ti)(ti)考查理解文(wen)章重要(yao)词(ci)语、归纳和筛选(xuan)信息的能力(li)。这类题(ti)(ti)(ti)目首(shou)先要(yao)速(su)读题(ti)(ti)(ti)干，明确(que)对象及(ji)要(yao)求，然后浏览选(xuan)项，之(zhi)后到文(wen)中找到选(xuan)项所在的位置，并将(jiang)选(xuan)项与其进行(xing)比(bi)较，这类题(ti)(ti)(ti)目编题(ti)(ti)(ti)者会故意曲(qu)解文(wen)意或以偏概全，特别要(yao)关注句(ju)中限(xian)制性(xing)的副(fu)词(ci)。经比(bi)较即可得知，C项“可持续度”是“首(shou)要(yao)考虑因素”，“反(fan)映了商品的可持续使用时间”错，于文(wen)无据。
考点：理解文章重要词语、筛选(xuan)并整合文中的信(xin)息(xi)。能力层级为分析(xi)综合C。
5．试题分析：本题考(kao)查(cha)对文章分析理解的能力。此题会出现(xian)的干扰项有以下类型：以偏概全，张冠李(li)戴，胡乱(luan)猜测等等。学生要善于对文章内容(rong)进行辩证分析、比较、推断。依(yi)据文中第3段内容(rong)可(ke)判断D项绝对化，“必然”错。
考(kao)点：分(fen)析(xi)理(li)解文本的主要观(guan)点和基本倾向。能力(li)层级为鉴赏评价D。
6．试(shi)题分析：本题考查归纳和筛(shai)选信息的(de)能力。这(zhei)类试(shi)题出题者(zhe)常常故(gu)意设(she)置错(cuo)误选项，往往偷换概念或以特殊代替(ti)一般等(deng)等(deng)，这(zhei)就(jiu)要求(qiu)考生在(zai)(zai)整体把握文章(zhang)内(nei)容(rong)的(de)基础上(shang)，速(su)读(du)选项，找到选项所在(zai)(zai)的(de)内(nei)容(rong)区间(jian)，以此圈定范围，并将(jiang)选项与(yu)原文进行比(bi)较，即可得(de)知A“但现在(zai)(zai)为了某些利(li)益还不愿公开(kai)”错(cuo)。
考点(dian)：归纳和(he)筛选文中(zhong)的信息。能力层级为分析综(zong)合C。
