2011年10月10日 ，时任(ren)联(lian)想集团总裁的柳传志参(can)加母校西安电子科技大学校庆时，曾对媒(mei)体表(biao)示：“农业(ye)是(shi)我们(men)非常重点的一个(ge)行(xing)业(ye)，最主(zhu)要的是(shi)，我们(men)要有(you)一个(ge)出色的领(ling)军(jun)(jun)人物(wu)(wu)，领(ling)军(jun)(jun)人物(wu)(wu)到了，这(zhei)个(ge)就能做起来。”第二天，这(zhei)位领(ling)军(jun)(jun)人物(wu)(wu)出现了，他(ta)便是(shi)陈绍(shao)鹏。
卷(juan)起(qi)(qi)裤(ku)管，挽起(qi)(qi)袖子，当陈(chen)绍鹏(peng)出现在田间地头时，很(hen)难想象，他就是昔日那个放(fang)言“联想杀到(dao)哪(na)里，就让(rang)哪(na)里的戴尔销(xiao)(xiao)售(shou)(shou)失业”的IT销(xiao)(xiao)售(shou)(shou)奇才。陈(chen)绍鹏(peng)已(yi)经是联想控(kong)股(gu)最(zui)高决策(ce)层——五人执委会(hui)成员之一(yi)，他非常(chang)有亲和力，更(geng)是一(yi)个屡立(li)战功(gong)的猛将，但是现代(dai)农业留给陈(chen)绍鹏(peng)的机会(hui)大吗(ma)？
陈绍鹏知道这个消息时，非常兴奋，他(ta)对媒体坦(tan)陈，从(cong)无到有经营一(yi)家企业是他(ta)的梦想。
从零开始，对陈(chen)绍鹏不是一件难事，正如(ru)他的外语口语，仅(jin)仅(jin)几年(nian)，他出(chu)国谈合作已(yi)经不需要(yao)翻译(yi)帮(bang)助了。
刚(gang)上(shang)任几个月(yue)，白天他(ta)去拜(bai)访(fang)专家(jia)与行(xing)业(ye)(ye)企(qi)业(ye)(ye)，和(he)同(tong)事开会讨论，晚上(shang)看(kan)行(xing)业(ye)(ye)报告，每(mei)天睡(shui)眠不(bu)超(chao)过4小(xiao)时。他(ta)告诉同(tong)事，全(quan)中国做种(zhong)植业(ye)(ye)的公司(si)化(hua)企(qi)业(ye)(ye)，都(dou)要跑遍。现在跟陈绍鹏随(sui)意提起一家(jia)农牧企(qi)业(ye)(ye)的名字，他(ta)能很快说出这家(jia)企(qi)业(ye)(ye)的特点和(he)商(shang)业(ye)(ye)模式(shi)。
他(ta)很快就(jiu)适应了“泥(ni)腿子(zi)”的角色。
陈(chen)绍鹏现在的(de)行李箱(xiang)中，时常备(bei)两套行头——一套是西装，另一套是务农的(de)装备(bei)。
前一天(tian)(tian)(tian)，他(ta)还坐着老乡的拖拉(la)机(ji)，黄土飞扬地颠簸到田间地头，坐在小(xiao)板(ban)凳上开露(lu)天(tian)(tian)(tian)会议，旁边(bian)是悠(you)闲(xian)散步的鸡鸭。第二天(tian)(tian)(tian)，他(ta)西装(zhuang)笔(bi)挺，与投(tou)行和客户见面。
他依(yi)然(ran)保持(chi)着IT人的效率，仅仅用(yong)了一年(nian)，就完成了佳(jia)沃集团在国内(nei)外的布局。
佳(jia)沃集团先(xian)后并购了(le)国内外5家(jia)种(zhong)植(zhi)公(gong)司，拥有了(le)位于南(nan)(nan)美洲的首批(pi)种(zhong)植(zhi)基(ji)地(di)。此(ci)外，还(hai)陆(lu)续在(zai)山(shan)东、四川、陕西、河(he)南(nan)(nan)、湖(hu)北、安徽等(deng)地(di)建立(li)起规模化的蓝莓和猕(mi)猴(hou)桃示范园。与智利的Subsole公(gong)司和澳大利亚领先(xian)的果蔬公(gong)司Perfection Fresh结成(cheng)战略合作伙伴关系后，陈(chen)绍鹏初(chu)步完成(cheng)了(le)跨(kua)越南(nan)(nan)北半球(qiu)的全球(qiu)化业务布局，总体投资(zi)超过(guo)了(le)10亿(yi)人民币(bi)。
在他(ta)看来(lai)，很(hen)多农学院毕业的(de)大学生甚至研究生的(de)思(si)维都(dou)是很(hen)农民(min)的(de)。说这话(hua)的(de)陈绍(shao)鹏没有半点瞧不起农民(min)的(de)意思(si)，因(yin)为他(ta)的(de)父辈就是农民(min)。
农(nong)民思维意(yi)味着什(shen)么(me)？
智利的(de)农场经理来到青岛蓝莓基(ji)地的(de)第一天，就和几个本土的(de)技术人员(yuan)去园子。他们看到几棵树(shu)半死不活(huo)。本土的(de)几个技术人员(yuan)就在那里指手画脚，一个说(shuo)肯定缺A，另外(wai)一个说(shuo)缺B，还有一个说(shuo)，肯定缺C，而智利的(de)农场经理什么也(ye)没(mei)说(shuo)，找了一把(ba)(ba)铁锹，把(ba)(ba)树(shu)挖了，又找来水龙头把(ba)(ba)泥冲冲，白(bai)白(bai)的(de)根(gen)就露出来了。他拿着根(gen)回实验室做切(qie)片检(jian)查。
具有现代农业思维(wei)的(de)人很少，这需(xu)要从零开始(shi)。在陈绍鹏看来(lai)，“没切(qie)片做(zuo)检测(ce)，瞎在那儿(er)议论什(shen)么呀？讨(tao)论一(yi)天也讨(tao)论不出根本(ben)的(de)问题。”陈绍鹏把智利的(de)农场经理(li)请(qing)到(dao)中国，希望他能(neng)手把手带出一(yi)支(zhi)队伍来(lai)。
蓝(lan)莓的(de)一个(ge)生命周(zhou)期被细化成了158项(xiang)标准(zhun)操作步(bu)骤，要做(zuo)到(dao)准(zhun)确执行(xing)，必须借助IT技术。从选(xuan)择品(pin)种，到(dao)种植、加工、销售，每(mei)一个(ge)关键环节(jie)都有权(quan)威机(ji)构(gou)的(de)检测(ce)，责任到(dao)人，每(mei)个(ge)环节(jie)都有据可(ke)查(cha)，产品(pin)控(kong)制体系(xi)可(ke)以做(zuo)到(dao)责任到(dao)人。
柳传(chuan)志对(dui)于现代农(nong)(nong)业(ye)(ye)的(de)布局相当(dang)重视，他对(dui)外表示，农(nong)(nong)业(ye)(ye)是(shi)联(lian)想控(kong)股重点布局的(de)行业(ye)(ye)，将(jiang)从源头做起(qi)，要有长(zhang)期(qi)不获利(li)的(de)准备，并需长(zhang)期(qi)投资。在联(lian)想控(kong)股的(de)战略规(gui)划中(zhong)，佳沃(wo)被视作2014至2016年时间段IPO的(de)“二级火箭”。在当(dang)前(qian)的(de)食品(pin)(pin)安全背景下，能(neng)支付得起(qi)的(de)安全农(nong)(nong)业(ye)(ye)食品(pin)(pin)在国内有相当(dang)大的(de)市场(chang)空间。当(dang)然风险(xian)也大，天(tian)堂地狱(yu)可能(neng)就(jiu)是(shi)一(yi)夜之间的(de)事情。要有很强的(de)供应链(lian)管理(li)和品(pin)(pin)牌打造能(neng)力，这(zhei)都是(shi)陈绍(shao)鹏的(de)强项。
现(xian)如今，进(jin)入(ru)农业(ye)这个行业(ye)已经两年的(de)(de)陈绍鹏自信满(man)满(man)。“3年挂果，7年丰(feng)产，我(wo)需要10年，你再(zai)聪明(ming)，也需要七八年才能赶(gan)上我(wo)吧。”陈绍鹏对(dui)农业(ye)的(de)(de)笃定跟(gen)柳传志的(de)(de)支持(chi)有莫大关联。
12月11日 ，在央(yang)视财经论坛上(shang)，柳(liu)传(chuan)志(zhi)为自家的(de)(de)(de)猕猴桃大做广(guang)告：“联想佳(jia)沃(wo)提供的(de)(de)(de)现代农业(ye)(ye)，一是全(quan)产(chan)业(ye)(ye)链控(kong)(kong)制(zhi)，可以从种植、冷(leng)链到运输(shu)，全(quan)产(chan)业(ye)(ye)链控(kong)(kong)制(zhi)得住。二是全(quan)过程可追(zhui)溯，佳(jia)沃(wo)的(de)(de)(de)猕猴桃盒子二维码，一扫就(jiu)知(zhi)道(dao)是哪(na)个农场(chang)或者(zhe)合作社出的(de)(de)(de)食品，也知(zhi)道(dao)在哪(na)包装(zhuang)的(de)(de)(de)，在哪(na)销(xiao)售，有责任就(jiu)能追(zhui)查到位(wei)。”柳(liu)传(chuan)志(zhi)强调(diao)的(de)(de)(de)是安(an)全(quan)性(xing)。这(zhei)番话(hua)为我们(men)这(zhei)个时代做了一个荒诞的(de)(de)(de)注脚，农业(ye)(ye)最大的(de)(de)(de)竞争(zheng)力竟然是最原始的(de)(de)(de)安(an)全(quan)问题，现代农业(ye)(ye)的(de)(de)(de)科技含量(liang)反倒排在了第二位(wei)。
摘编自《人物周刊》
链接1：陈绍鹏，1969年出生(sheng)于甘肃白银农(nong)村。他的家(jia)庭当时并不富裕，他的祖父当年为了(le)(le)躲避连年的战乱和灾(zai)害(hai)，举家(jia)从祖籍福(fu)建迁到(dao)了(le)(le)大西北(bei)，在甘肃景泰的一个(ge)农(nong)村落户(hu)，过起(qi)了(le)(le)面朝(chao)黄土背朝(chao)天的生(sheng)活。他的父亲(qin)原来是(shi)村卫生(sheng)院的医生(sheng)，后来因为上世纪60年代三年自然灾(zai)害(hai)，为了(le)(le)能(neng)让全(quan)家(jia)人吃(chi)饱，陈老先生(sheng)放弃(qi)了(le)(le)自己的工作，重新回到(dao)田(tian)地(di)里(li)捡(jian)起(qi)了(le)(le)锄头，延续父辈(bei)们“地(di)球工作者”的职业。
链(lian)接2：陈绍(shao)鹏(peng)2005年(nian)9月出任(ren)联(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)副总裁、大(da)(da)中国(guo)(guo)区(qu)(qu)总经理，2006年(nian)晋升为联(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)高(gao)级副总裁兼(jian)大(da)(da)中国(guo)(guo)区(qu)(qu)总裁，2007年(nian)担任(ren)联(lian)(lian)(lian)想(xiang)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)高(gao)级副总裁，大(da)(da)中华和俄罗(luo)斯区(qu)(qu)总裁，2008年(nian)升任(ren)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)亚太(tai)和俄罗(luo)斯区(qu)(qu)总裁，2009年(nian)升任(ren)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)全(quan)球新兴市(shi)场(chang)总裁；同年(nian)挂(gua)帅联(lian)(lian)(lian)想(xiang)成立的包(bao)括全(quan)球155个国(guo)(guo)家和地区(qu)(qu)的新兴市(shi)场(chang)集(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)。
（1）下(xia)列对传记有关内容的分(fen)析和(he)概(gai)括(kuo)，最恰当的两项(xiang)是【 】【 】（5分(fen)）
A.仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)几年时(shi)间，陈绍鹏(peng)的外语口(kou)语就达到了可以出国(guo)谈判(pan)的水平(ping)，这让(rang)他觉得，从(cong)无到有创立(li)一家(jia)公(gong)司并(bing)不是难事。
B.前一天(tian)，陈(chen)绍(shao)鹏(peng)还在乡下开(kai)露(lu)天(tian)会议；第(di)二(er)天(tian)，他就西装笔挺，与投行和客(ke)户见面(mian)，身份和角色的迅速转(zhuan)换，证明了陈(chen)绍(shao)鹏(peng)适(shi)应(ying)新工作(zuo)的潜力。
C.农(nong)民思(si)维(wei)意味着(zhe)什么？从智利农(nong)场经理和本土技术(shu)人(ren)员研究果树病因的方法(fa)来看，当是指缺少现代农(nong)业(ye)思(si)维(wei)，不(bu)重视科学实证。
D.陈绍鹏先(xian)后出(chu)任联想集团(tuan)重要职位，积累了丰(feng)富(fu)的(de)工作(zuo)经验(yan)和高强的(de)领导能力(li)(li)，这为他的(de)转行创业(ye)提供(gong)了强有力(li)(li)的(de)支持(chi)。
E.本(ben)文选取了(le)(le)陈绍鹏开展工作的几个典型片段，突(tu)出介绍了(le)(le)他的经营(ying)理念(nian)，生动(dong)地塑造了(le)(le)一(yi)个既(ji)有思(si)想又重实干的现代企业家的形象(xiang)。
（2）本文第一段有(you)何(he)作用？请简要分析。（6分）
（3）文章写到：“现(xian)如今，进(jin)入农业这个行业已经两年的(de)陈绍(shao)鹏自(zi)信(xin)满(man)满(man)。”请简要分析(xi)概括(kuo)陈绍(shao)鹏“自(zi)信(xin)满(man)满(man)”的(de)原因。（6分）
（4）文(wen)章结尾说：“柳(liu)传(chuan)志强调的是(shi)安(an)全(quan)性(xing)。这番话为我们(men)这个时代做了一个荒(huang)诞(dan)的注脚，农业(ye)(ye)最大(da)的竞争力竟然是(shi)最原始的安(an)全(quan)问题，现代农业(ye)(ye)的科技含量反倒排在了第二位。”你(ni)如何评价这段话？请(qing)结合文(wen)本(ben)和现实谈(tan)谈(tan)你(ni)的看法。（8分）
参考答案：
（1）（5分(fen)(fen)）答D3分(fen)(fen)，C2分(fen)(fen)，B1分(fen)(fen)(B项，“潜(qian)力(li)”的(de)分(fen)(fen)析不(bu)准确，这(zhei)个事例(li)足够证明他适应(ying)新(xin)工作的(de)能(neng)力(li)。给1分(fen)(fen)。A项外语(yu)口语(yu)水平(ping)的(de)迅速(su)提高，与(yu)陈(chen)绍(shao)鹏创立一家企业(ye)没有直接的(de)因(yin)果联(lian)系。不(bu)给分(fen)(fen)。E项本文(wen)并未(wei)直接描述陈(chen)绍(shao)鹏的(de)经营理念，更谈(tan)不(bu)上(shang)突出介绍(shao)。不(bu)给分(fen)(fen)。)
（2）（6分(fen)(fen)）①制造悬念(nian)，吸引(yin)读者。②通过(guo)柳传(chuan)志的(de)话，巧妙引(yin)出传(chuan)主。③也标明柳传(chuan)志对陈(chen)绍(shao)鹏的(de)重(zhong)(zhong)视，从而突出了(le)陈(chen)绍(shao)鹏的(de)地位的(de)重(zhong)(zhong)要性。（每(mei)点(dian)2分(fen)(fen)，其(qi)他合理答案(an)也可酌(zhuo)情给(ji)分(fen)(fen)。）
（3）（6分）①联想集团总裁柳传志对(dui)他(ta)的信任与支持。②他(ta)对(dui)农(nong)业(ye)(ye)并不陌生，拥有现代农(nong)业(ye)(ye)思维。③有很(hen)强的的亲(qin)和(he)力(li)和(he)领导力(li)。④有实干精(jing)神。⑤有宽阔(kuo)的国(guo)际视野(ye)，善于和(he)国(guo)际先进企业(ye)(ye)合作(zuo)。⑥有很(hen)强的公关能力(li)和(he)品牌(pai)打造能力(li)。（每两(liang)点3分，答出四点即可(ke)。其他(ta)合理答案也可(ke)酌(zhuo)情给(ji)分。）
（4）（8分(fen)）答案(an)(an)示例：①这(zhei)(zhei)段话(hua)从现实出(chu)发对农(nong)(nong)(nong)业(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)做出(chu)的(de)(de)客(ke)观表(biao)述。（观点1分(fen)）②农(nong)(nong)(nong)业(ye)需(xu)要科(ke)技含量(liang)，陈(chen)绍鹏大量(liang)借鉴国(guo)外先(xian)进农(nong)(nong)(nong)业(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)经验(yan)和理(li)念，引(yin)进国(guo)外先(xian)进农(nong)(nong)(nong)业(ye)经营者和管理(li)者，加强国(guo)际合(he)作，都说(shuo)明了(le)这(zhei)(zhei)一(yi)(yi)点。（需(xu)要科(ke)技1分(fen)）③农(nong)(nong)(nong)业(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)需(xu)要重(zhong)视(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)，这(zhei)(zhei)样才能让消费(fei)者放心。佳(jia)沃集(ji)团(tuan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)就(jiu)非(fei)常(chang)注意这(zhei)(zhei)一(yi)(yi)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)。（重(zhong)视(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)2分(fen)）④在农(nong)(nong)(nong)业(ye)竞争力方面，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)比科(ke)技含量(liang)更重(zhong)要，这(zhei)(zhei)是基(ji)于现实的(de)(de)食(shi)品安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)大背景做出(chu)的(de)(de)合(he)理(li)判断(duan)。佳(jia)沃集(ji)团(tuan)严控产(chan)(chan)业(ye)链，追(zhui)(zhui)踪生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)全(quan)(quan)(quan)过程，责任追(zhui)(zhui)查(cha)到位(wei)，这(zhei)(zhei)能够极大地满足消费(fei)者对安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)农(nong)(nong)(nong)业(ye)产(chan)(chan)品的(de)(de)追(zhui)(zhui)求(qiu)心态。（安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)更重(zhong)要2分(fen)）⑤现在的(de)(de)中国(guo)，农(nong)(nong)(nong)业(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)已经成为一(yi)(yi)个突出(chu)的(de)(de)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)，农(nong)(nong)(nong)药残(can)留(liu)，水源(yuan)污染等问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)，严重(zhong)影(ying)响了(le)我(wo)们的(de)(de)生(sheng)(sheng)活秩序和生(sheng)(sheng)活心态，极大地降(jiang)低了(le)我(wo)们的(de)(de)幸福指数；有(you)时，正是科(ke)技的(de)(de)滥用造成了(le)这(zhei)(zhei)一(yi)(yi)恶果。因此，我(wo)们的(de)(de)确应该(gai)把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)问(wen)(wen)题(ti)(ti)(ti)(ti)放在第(di)一(yi)(yi)位(wei)。（结合(he)现实2分(fen)）（其他合(he)理(li)答案(an)(an)也可酌情给分(fen)。）
