在地球人(ren)眼里，马云(yun)(yun)是(shi)来自火星的异(yi)类，而马云(yun)(yun)也很配合这个角色(se)。马云(yun)(yun)有一(yi)(yi)个绝(jue)活：单手倒(dao)(dao)(dao)立。他能够一(yi)(yi)只手撑，倒(dao)(dao)(dao)立数分钟(zhong)而面不(bu)(bu)改(gai)色(se)。他不(bu)(bu)仅自己练倒(dao)(dao)(dao)立，还(hai)要求全体干部(bu)员(yuan)工练倒(dao)(dao)(dao)立。他说：“当你(ni)倒(dao)(dao)(dao)立时(shi)，世界(jie)会变得不(bu)(bu)一(yi)(yi)样。”马云(yun)(yun)有句口(kou)头禅：倒(dao)(dao)(dao)立看(kan)世界(jie)，一(yi)(yi)切皆有可能。
马云(yun)(yun)儿时(shi)(shi)的(de)偶像是(shi)(shi)小鹿(lu)纯子。而纯子最吸(xi)引他(ta)的(de)就(jiu)是(shi)(shi)遇到(dao)(dao)困难时(shi)(shi)就(jiu)倒(dao)立(li)，于(yu)是(shi)(shi)马云(yun)(yun)认为这(zhei)个(ge)倒(dao)立(li)一(yi)定是(shi)(shi)一(yi)个(ge)化险为夷、转危为安的(de)“法宝”。所以马云(yun)(yun)把倒(dao)立(li)练(lian)得炉火(huo)纯青(qing)，甚(shen)至学(xue)会单手倒(dao)立(li)的(de)绝技。后来他(ta)创立(li)了公司，在面临“非典”的(de)困难时(shi)(shi)期，公司如(ru)何走(zou)出困境(jing)呢？一(yi)次，马云(yun)(yun)看(kan)到(dao)(dao)一(yi)幅画(hua)，上面画(hua)了许多鱼(yu)，但除了一(yi)条(tiao)之(zhi)外都(dou)往一(yi)个(ge)方(fang)向(xiang)(xiang)游，只有这(zhei)条(tiao)鱼(yu)是(shi)(shi)往相反的(de)方(fang)向(xiang)(xiang)走(zou)，这(zhei)幅画(hua)的(de)题目(mu)叫《换个(ge)方(fang)向(xiang)(xiang)，你就(jiu)是(shi)(shi)第一(yi)》。于(yu)是(shi)(shi)马云(yun)(yun)悟(wu)到(dao)(dao)：淘宝网换一(yi)个(ge)方(fang)向(xiang)(xiang)，也许我就(jiu)是(shi)(shi)最先到(dao)(dao)达(da)终点线(xian)的(de)人。于(yu)是(shi)(shi)他(ta)想到(dao)(dao)了通(tong)过(guo)练(lian)倒(dao)立(li)，来让大家(jia)学(xue)会倒(dao)立(li)着看(kan)世界。
为(wei)(wei)此(ci)马(ma)云(yun)自(zi) 2003 年以来(lai)(lai)做了一个特殊规定：每个进入淘宝网工作的(de)人员(yuan)，无论胖(pang)瘦、高矮，都必须在3 个月内学(xue)会靠墙(qiang)倒立(li)。男性需保持倒立(li)姿势30 秒(miao)才算(suan)过关， 对女性的(de)要(yao)求稍低(di)些，10 秒(miao)即可，否则只能(neng)卷铺盖(gai)走人。为(wei)(wei)什么要(yao)练(lian)习(xi)“倒立(li)”呢(ni)？一是可以锻炼身(shen)体，不用(yong)任何器械，训练(lian)很(hen)方便；二是通过练(lian)习(xi)倒立(li)，促(cu)使大家对任何一个问题都能(neng)够用(yong)另一种眼光来(lai)(lai)看待，养(yang)成“换位思(si)考(kao)(kao)”、“逆向思(si)维(wei)”、“多位思(si)考(kao)(kao)”的(de)习(xi)惯，培养(yang)创新(xin)精神。自(zi)此(ci)，“倒立(li)”成为(wei)(wei)阿里巴巴爱上(shang)海的(de)一个重(zhong)要(yao)元(yuan)素(su)。
此后马云(yun)无时(shi)无刻在(zai)(zai)鼓励(li)这(zhei)种“倒(dao)(dao)立”视角。2008 年8 月的(de)(de)一(yi)天，马云(yun)突(tu)然找到秘(mi)书，神秘(mi)兮(xi)兮(xi)地说(shuo)：“走，跟我(wo)去淘宝！我(wo)今天要临时(shi)抽查，要所有(you)高(gao)(gao)管都给我(wo)倒(dao)(dao)立，看看他(ta)们会不(bu)会。”在(zai)(zai)淘宝专门的(de)(de)倒(dao)(dao)立室里，每(mei)一(yi)个(ge)高(gao)(gao)管轮流(liu)在(zai)(zai)马云(yun)面前(qian)演(yan)示倒(dao)(dao)立。果然，有(you)几(ji)个(ge)高(gao)(gao)管没能(neng)完成(cheng)。马云(yun)甩下一(yi)句(ju)话：“限(xian)期整改，过(guo)段时(shi)间(jian)复查。”几(ji)位没有(you)过(guo)关的(de)(de)高(gao)(gao)管人员，通过(guo)训练很(hen)快(kuai)就掌握了倒(dao)(dao)立的(de)(de)技(ji)巧。
倒(dao)立思维(wei)的(de)(de)(de)结果(guo)，就(jiu)是(shi)马(ma)(ma)云(yun)(yun)始终(zhong)走的(de)(de)(de)是(shi)特立独行(xing)(xing)之道，不(bu)断打破常规(gui)，在与竞争对(dui)手(shou)过招时，从不(bu)按规(gui)则出牌。马(ma)(ma)云(yun)(yun)有(you)(you)(you)很多(duo)奇特的(de)(de)(de)“倒(dao)立观(guan)”，他信(xin)奉这(zhei)样的(de)(de)(de)理(li)念： 永远不(bu)做(zuo)大多(duo)数。“如果(guo)一个(ge)方案有(you)(you)(you)90%的(de)(de)(de)人都说(shuo)好的(de)(de)(de)话，我一定(ding)要把他扔到垃圾桶里(li)去(qu)。因为这(zhei)么多(duo)人说(shuo)好的(de)(de)(de)方案必然(ran)有(you)(you)(you)很多(duo)人在做(zuo)了，机会肯(ken)定(ding)不(bu)属于(yu)(yu)(yu)我们(men)。”于(yu)(yu)(yu)是(shi)马(ma)(ma)云(yun)(yun)没有(you)(you)(you)投身(shen)热门的(de)(de)(de)门户网站(zhan)的(de)(de)(de)红海(hai)，而是(shi)看中了国(guo)外市(shi)场上(shang)运行(xing)(xing)失败的(de)(de)(de)B2B 模式；没有(you)(you)(you)擒贼先擒王，而是(shi)专(zhuan)攻(gong)中小企业；没有(you)(you)(you)虚张声势打造影响力，而是(shi)出其(qi)不(bu)意得玩起了“西(xi)湖论(lun)剑”，来(lai)的(de)(de)(de)宾(bin)客(ke)里(li)居然(ran)有(you)(you)(you)美(mei)(mei)国(guo)总统克林顿；没有(you)(you)(you)在互联网急(ji)速膨胀烧钱的(de)(de)(de)年代跟(gen)风(feng)，而是(shi)把高盛公司1999 年的(de)(de)(de)500 万美(mei)(mei)元的(de)(de)(de)风(feng)险投资(zi)用(yong)到了2005 年。逆向思维(wei)可以构成(cheng)核心(xin)竞争力，这(zhei)是(shi)马(ma)(ma)云(yun)(yun)倒(dao)立后得到的(de)(de)(de)逻(luo)辑，所以他总能把自(zi)己置(zhi)于(yu)(yu)(yu)冷静旁观(guan)者的(de)(de)(de)角(jiao)色，游刃(ren)有(you)(you)(you)余。伴随 .阿(a)里(li)巴巴网站(zhan)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)，马(ma)(ma)云(yun)(yun)也一直以“反(fan)其(qi)道而行(xing)(xing)”的(de)(de)(de)商(shang)业思维(wei)成(cheng)为具有(you)(you)(you)反(fan)常规(gui)精(jing)神的(de)(de)(de)企业家代表。
仅靠倒立显然远远不(bu)够(gou)，马去还将倒立不(bu)断延(yan)伸、扩展。学会站在客(ke)(ke)户(hu)的(de)角度来看(kan)问题，而(er)不(bu)只是(shi)站在自(zi)己的(de)角度看(kan)问题，有时候，客(ke)(ke)户(hu)是(shi)你的(de)上司(si)，有时候，客(ke)(ke)户(hu)也是(shi)你的(de)员工。
对(dui)于经理人而言，大(da)部(bu)分人的思(si)路是先站(zhan)在个人立(li)场上(shang)考虑问题(ti)，如果换一个思(si)路，学会(hui)站(zhan)在公司立(li)场上(shang)考虑问题(ti)，反倒(dao)更容易让自(zi)己脱颖而出。他用不同的视(shi)角看问题(ti)，逆(ni)反思(si)维、反教条、出人意料，在严峻的经济(ji)形势下，这种思(si)维的商业逻辑(ji)体现出了(le)更大(da)的商业价值。
马云(yun)的(de)(de)(de)倒立(li)，用(yong)熊彼特的(de)(de)(de)话(hua)(hua)说就(jiu)是(shi)“创新”，用(yong)汤姆·彼得斯的(de)(de)(de)话(hua)(hua)说就(jiu)是(shi)“颠覆(fu)”，用(yong)安德里·格鲁(lu)夫的(de)(de)(de)话(hua)(hua)说就(jiu)是(shi)“惟有(you)偏执狂(kuang)才(cai)能生存”，用(yong)柳传志(zhi)的(de)(de)(de)话(hua)(hua)说就(jiu)是(shi)“重新写(xie)一份菜谱”。结果倒立(li)着的(de)(de)(de)马云(yun)和倒立(li)着的(de)(de)(de)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)人，用(yong)一个完全不(bu)同的(de)(de)(de)视野(ye)，神奇地走向了成功。
15、“在(zai)地球人(ren)眼(yan)里，马云是来自火星的异类”,概括其作为“异类”的具(ju)体做法。（6 分）
16、“当你倒立时，世界会变得不一(yi)样(yang)。”阐(chan)明马云(yun)的(de)这(zhei)句(ju)口头禅所蕴(yun)含(han)的(de)逻辑思(si)维及商业(ye)优(you)势。（6 分）
17、着重阅读最后一(yi)段，用自己的话对“马云的倒(dao)立”加以评(ping)价(jia)。并结(jie)合文(wen)本内容，阐述做(zuo)此评(ping)价(jia)的理由(you)。（8 分）
15.①单手倒立方面：练就单手倒立的绝技，并以此作为化险为夷、转危为安的“法宝”；不仅自己练，还以此对员工进行特殊规定：3 个月内学会靠墙倒立，否则卷铺盖走人；临时抽查淘宝网高管的倒立技术，对不合格者进行限期整改。②商业抉择方面：否定有90%的人都认可的方案；投资时不钻热门，不跟风，不虚张声势等；多立场、多视角看问题、考虑问题。…查看完整高中传记类阅读训练答案100则（本题在页答案第一页） …这是(shi)一个思考致(zhi)富的(de)(de)时代，智慧是(shi)我们(men)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)唯一保证。马(ma)(ma)(ma)云的(de)(de)创业经历告诉我们(men)，在(zai)这个世界上，只有想不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)事，没有做不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)事。成(cheng)(cheng)功属于那些(xie)永不(bu)(bu)墨守成(cheng)(cheng)规的(de)(de)人，属于那些(xie)敢于追求梦想的(de)(de)人，属于那些(xie)想到(dao)就会(hui)付(fu)诸行(xing)动(dong)的(de)(de)人，属于那些(xie)坚(jian)持到(dao)底永不(bu)(bu)放弃的(de)(de)人。“阿(a)里(li)巴巴”是(shi)马(ma)(ma)(ma)云创造(zao)出来的(de)(de)中国神话，它不(bu)(bu)仅是(shi)马(ma)(ma)(ma)云的(de)(de)骄傲(ao)(ao)，也是(shi)所(suo)有中国人的(de)(de)骄傲(ao)(ao)。 （文中还有马(ma)(ma)(ma)云的(de)(de)许多商业策略(lve)，如(ru)避(bi)开(kai)红海，畅游蓝海；避(bi)开(kai)大企(qi)业，专攻中小企(qi)业；主(zhu)办“西(xi)湖论(lun)剑(jian)”等(deng)）
