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以赞美对方开始访谈

作者:佚名 文章来源:不详

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以"赞美"对方开始访谈

以"赞美"对方开始访谈

每一个人,包括我们的准客户,都渴望别人真诚的赞美。

有人说:“赞美是畅销全球的通行证。” 因此,懂得赞美的人,肯定是会推销自己的人.

原一平有一次去拜访一家商店的老板。

“先生,你好!”

“你是谁呀!”

“我是明治保险公司的原一平,今天我刚到贵地,有几件事想请教你这位远近出名的老板。”

“什么?远近出名的老板?”

“是啊,根据我调查的结果,大家都说这个问题最好请教你。”

“哦!大家都在说我啊!真不敢当,到底什么问题呢!”

“实不相瞒,是……”

“站着谈不方便,请进来吧!”

……

就这样轻而易举地过了第一关,也取得准客户的信任和好感。

赞美几乎是百试百爽,没有人会因此而拒绝你的。

原一平认为,这种以赞美对方开始访谈的方法尤其适用于商店铺面。

那么,究竟要请教什么问题呢?

一般可以请教商品的优劣、市场现况、制造方法等等。

对于商店老板而言,有人诚恳求教,大都会热心接待,会乐意告诉你他的生意经和成长史。而这些宝贵的经验,也正是推销员需要学习的。

既可以拉近彼此的关系,又可以提升自己,何乐而不为呢?

记住,不次见到准客户,以赞美对方开始访谈.

成功处方:

•赞美别人的优点。

•以赞美为开场白。

•多加练习。

被迫接见

不要让准客户有“被迫接见”的感觉。一般的准客户对业务员都怀有戒心,一旦用强迫的手段,非但没有效果,反而会增加他对你的抵触情绪。

原一平从来不采用被迫接见的方法.

有一次,他想通过电话约谈一位准客户的表哥。

“你好,是某某电器公司吗?请你接总经理室。”

“请问你是哪里啊?”

“我叫原一平。”

“请你稍等一下。”

“电话转到总经理室。

“哪一位啊,我是总经理。”

“总经理,你好,我是明治保险公司的原一平,我听说你对继承权方面的问题很有研究,所以今天冒昧地打电话给你,几天之前,我曾拜访地你的表弟,与他研究了继承的问题,他感到很满意,所以今天我想与你再来研究一番。”

“嗯。”

“事情的经过你问你表弟就知道了,我本来可以叫你的表弟写一份介绍函再来拜访你,不过这样似乎有强迫的味道……,其实在这个时候,谁也无法强迫谁……。”

“嗯.”

同样一声“嗯”,但第二声比第一声亲切多了。

“怎么样呢?”

“既然是这样,咱们约个时间谈谈也好。”

……

尊重准客户,重视准客户。谈话之中要注意分寸,尽可能避免无形之中对他们造成的伤害。

透过你的坦诚,准客户会对你产生某种安心的感觉。

成功处方:

•对人要尊重,千万别伤了客户的自尊心。

•善于利用转介绍。

•定好约谈的时间。

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