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3月7日 老马识途
《沃伦·巴菲特管理日志》中信出版社
24年(nian)(nian)(nian)后，场景搬到(dao)伯克希尔另(ling)外(wai)一家(jia)子(zi)公(gong)司(si)K&W公(gong)司(si)，一家(jia)专门生产自动机具的(de)(de)小公(gong)司(si)，过去这家(jia)公(gong)司(si)做(zuo)(zuo)得(de)还不(bu)错(cuo)，不(bu)过到(dao)了(le)(le)1985～1986年(nian)(nian)(nian)却突然发生状况，因为(wei)盲(mang)目(mu)追求达不(bu)到(dao)的(de)(de)东西，却放弃了(le)(le)现(xian)有可以(yi)做(zuo)(zuo)的(de)(de)产品。负责(ze)管理(li)监督(du)K&W的(de)(de)查(cha)理(li)，知道可以(yi)不(bu)必(bi)报告我，直(zhi)接找(zhao)到(dao)现(xian)年(nian)(nian)(nian)68岁的(de)(de)哈里，任命(ming)他为(wei)CEO，然后就(jiu)(jiu)静(jing)待结果出来。到(dao)了(le)(le)1987年(nian)(nian)(nian)，K&W的(de)(de)获利(li)就(jiu)(jiu)创下新高，比1986年(nian)(nian)(nian)增长3倍，由于(yu)获利(li)提升，该公(gong)司(si)所需的(de)(de)资金也就(jiu)(jiu)跟着减少(shao)，该公(gong)司(si)的(de)(de)应收及存货水准减少(shao)了(le)(le)20％。
所以要(yao)是在往(wang)后的10年、20年，我们的被投资事业(ye)又发生问题时，你就知道(dao)谁的电话又会响了。
——1987年巴菲特致股东(dong)函
背景分析
补充一下(xia)24年前的故事：1962年，巴菲(fei)特(te)所投(tou)资控制(zhi)的丹普(pu)斯特(te)（Dempster）农用机(ji)具(ju)制(zhi)造公司面(mian)临(lin)经营上(shang)的重(zhong)大(da)难(nan)题。在当(dang)时他带着无法(fa)解(jie)(jie)决(jue)的问题去找查理，查理告诉巴菲(fei)特(te)在加州(zhou)有一位朋(peng)友(you)叫哈里·波(bo)特(te)尔（Harry Bottle），脚踏实地，或许可以帮得上(shang)忙。巴菲(fei)特(te)在当(dang)年4月去洛杉矶拜访他，一个礼(li)拜后，他就(jiu)被(bei)请到内布拉斯加州(zhou)来管理丹普(pu)斯特(te)，此后问题立刻(ke)获得解(jie)(jie)决(jue)。
行动指南
家有一老，如有一宝。
